Search Console 並不是都是看到使用者主動搜尋的流量，其中探索 (Discover) 與 Google News 新聞來源就是屬於使用者被動的流量，而這個可能很高，甚至是超過搜尋流量。

但對於 SEO 有相當經驗的人而言，探索與 Google 新聞流量的操作，相對搜尋流量困難很多，尤其這塊領域有幾個較大的議題：

1. 時間：通常能夠上探索的幾乎都是最新的內容，甚至每篇文章的生命週期最多只有兩三天，而 Google News 更不用說，若不是熱門話題，很難被看到。
2. 內容：雖然說 Google News 不像新聞搜尋，一定要被 Google 認定的新聞網站才好被收錄，可以直接去 Publish Center (出版中心) 登錄就可以，但有時也要是話題性的內容，才容易被看見。
3. 目標讀者：探索是種內容與讀者之間的媒合，也就是 Google 會去認定媒體與讀者的『Tagging/標籤』，也就是要有對的內容給對得讀者才會被媒合到，相反的若是沒被關連起來，就不會有流量，而 Google News 更不用說是有『訂閱』的選項，越多人訂閱流量也越高。

所以基本上探索與 Google News 與新聞搜尋往往跟 SEO 主要的方法論差很多，甚至這塊『人為操作』的成份相當重，因為一般 SEO 的演算法雖然是模擬人的搜尋問題答案的行為，但問題類型不同的演算法差異較少，但排除 Rich Data / Rich Result 外的特化內容搜尋差別不大。

在去年，因為 Search Console 誤植 VideoObject 到探索，也造成探索資料有很大的變動，雖然探索是會使用結構化資料的 Rich Data，但目前占比都不算高，最重要還是找出 Target Audiance 與文章方向的媒合度。

簡單的說只要從之前會上探索的文章找線索，知道那些類型、那些標籤的文章更容易媒合到讀者，就可以多往這邊發展可以獲得較好的探索流量，但若這方向跟政策有相衝突造成無法採用的話，探索的流量會極劇下降，這些狀況在這一年有不少媒體有發生這種現像。

在 Search Console 中，有一個次級資料是少數直接計算的，就是網頁搜尋流量與探索流量的比例，而這個比例也是差距很大：

1. 越常發文、越早開始經營的媒體，探索流量會很高，有時探索的比例會超過 60%，但目前常見的都是早期的主流新聞媒體比較容易。
2. 越專業的垂直媒體有時可以經營出較好的社群，若加上發文頻率也高，超過 40%，在之前不少老牌新聞媒體在去年前年都還可以超過 80%，而現在就很難了，因為 Google 也擴大了媒合的媒體範圍，甚至有時只有有足夠的流量，甚至新的網站即使不是文章都還可以被探索收錄。
3. 這比例是相較搜尋流量看的，也就是 SEO 做得好，搜尋流量大的網站，這個比例並不高，大概 20% 是個極限。
4. 而有些網站為了上探索，也知道上探索的條件是新文章，而動手改發文時間，雖然這招一定有效，但也常看到被 Google 的探索給『封掉 /Ban 掉』，之後會有一整年的時間無法上探索，這很容易得不償失。
5. 探索大部份集中在熱門的網頁/文章，以及讀者具有話題性的關注，所以起伏相當高，除非有足夠的文章量，不然很難保持固定水準的流量。
6. 但若是開始經營的網站，沒有足夠的熱門網頁，基本上探索是 0% 的，這不用太意外，探索有時是種紅利，讓那些已經找到忠誠讀者的網站更多的流量。

而早期探索只出現在 Chrome 瀏灠器的 Startup 頁面，在 GA (Google Analytics) 上可以看到流量來源是標示成 googleapi，但在 Andoid 也慢慢的在通知上推播，加上 Google 自家手機往左滑時就是探索，某些來源並沒標示是 googleapi，有時是 direct，因此最後用 GA 來看探索流量就較為困難，因此最後還是 Search Console 為主。

在台灣的疫情爆發的時候，大家對於疫情相當恐慌，對『新聞』的須求也隨之提高，在今年 5/20 之前，新聞網站的首頁與分類頁幾乎都是品牌字，但在二三級警戒時，越來越多人直接搜尋『新聞』或『即時新聞』，而 Google 也會在搜尋疫情時有特別專門的頁面，這些除了會搜尋到網站外，也會進到 Google News。

因此使用者進到 Google News 的機會變高之後，特過這邊導流也隨之增加，以前透過 Goolge 新聞的流量都不到整體流量的 2%，但現在已經偶而會有 10% 的可能性，因此以前在流量經營都會把 Google 忽略，雖然有時是記者自己或是長官會去關注比較，也包含因為這部份較難經營，因此會花的心力不多。

當然 Google News 的流量經營是有方法的，但這系列不是講流量經營，而是解讀這些數字，所以這些方法就以後再說了。